En palabras del presidente Guillermo Salas, la Asociación Nacional de Industrias del Plástico (ANIPAC) está en una etapa de transición, pues la mesa directiva que salió dejó la asociación en buenas condiciones, además hay un seguimiento de lo que quedó inconcluso. Varios de los colaboradores anteriores, ahora son vicepresidentes de la mesa.

Tenemos cinco vicepresidencias con objetivos planteados a corto, mediano y largo plazo. Lo más importante en este momento sería la Agenda Sectorial con la Secretaria de Economía (SE) con la cual tenemos nueve puntos a desarrollar para integrar la cadena productiva en el país. Otro objetivo es el Programa de Eventos para este año y el próximo con sus respectivo beneficios económicos, explicó Salas.

Una meta principal es darle a los socios lo solicitado, la problemática actual del sector es diversa, entonces hay una Comisión Especial para atender estos aspectos que llamamos de “capital humano”. Además, tenemos una excelente relación con las instituciones gubernamentales.

Sobre el próximo evento Plastimagen México a celebrarse del 8 al 15 de abril, tenemos un 20% de incremento con relación a la exposición anterior. Esto representa una labor muy fuerte por parte de E.J. Krause & Associates, Inc. y ANIPAC. Traemos todo lo que no se alcanzó a ver en la Feria K.

Respecto a la problemática en el sector energético y los consiguientes asuntos políticos, se hacen más importantes todos los adelantos que haya en cuestión de materias primas con tecnologías de punta, así como aditivos.

Actualmente la ANIPAC mantiene proyectos con el gobierno federal, como la Agenda Sectorial, algunas cosas con Funtex, Pymes, Ciatec y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT).

Hoy por hoy la industria del plástico es un área de oportunidad excelente, tanto para inversionistas locales como internacionales que deseen poner su dinero a trabajar. Resulta que tenemos déficit en la elaboración de plásticos, en la fabricación de poliolefinas y en la transformación del petróleo crudo a ser plástico, indicó el presidente de ANIPAC.

En producción hay muchos lugares donde todavía los inversionistas pueden poner su dinero; hay una lista proporcionada por la SE que nos indica lo que otros países están solicitando de México en diferentes rubros, pero ponemos especial atención en la cuestión plástica por supuesto.

SEMBLANZA

Estudié ingeniería industrial en el Centro Nacional de Ciencia Técnica Industrial (CENETI) en la generación 1971-1975 con la especialidad de Máquinas y Herramientas. Estuve trabajando primero en Lanzagorta; después para Ingersoll Rand, donde tuve la oportunidad de trabajar con las máquinas de inyección de plástico y fabricarlas en México con la marca Negri Bossi, por lo cual me tocó elaborar la ingeniería de proceso y de producto.

Luego en el mismo Ingersoll Rand hice un posgrado en turbinas porque la empresa compró una fabrica de turbinas en Estados Unidos, entonces se hizo el proyecto de hacer las turbinas en México y tuve que irme a especializar a Estados Unidos para traer el proyecto. Esto tomó un par de años y finalmente inició la fabricación aquí en el país.

Después de varios años se vendió el proyecto al Grupo Alfa. La parte de plásticos sobre las inyectoras Negri Bossi fue vendida a Lessona Corp. –en México llamada Lessona Latinoamericana– y fui invitado a colaborar con ellos en la parte de ventas. Estuve varios años vendiendo las máquinas que producíamos aquí en México. Finalmente la compañía decidió salir del país y yo me independicé.